Ваши данные знают о проблеме. Теперь они её решают.
AXON собирает модель вашего предприятия из систем, которые уже работают, находит риск раньше человека, считает варианты в рублях и днях — и выполняет решение под вашими правилами.
Компания знает всё и решает медленно
Поставка сорвалась — узнали через неделю. Договор ушёл в просрочку — узнали вместе с претензией. Каждый раз кто-то говорит: «Ну это же было видно». В данных видно. Человеку — нет, потому что данные лежат в шести разных местах.
Данные и смысл
«ПО-1942, статус: подтверждён» — строка в базе. То, что это заказ по проекту, который дважды сдвигался, знает только снабженец. Уходит снабженец — уходит смысл.
Смысл и решение
Взять у другого поставщика — дороже на сколько? Переставить работы — сдвинет ли сдачу? Расчёт занимает часы, поэтому его чаще всего не делают, а решают «по опыту».
Решение и исполнение
Решили на совещании. Дальше кто-то должен создать заявку, написать поставщику, поменять график. Между «решили» и «сделали» проходят дни, а часть решений теряется.
Эти потери не попадают в отчётность отдельной строкой
Сумма удержаний за просрочку за 12 месяцев плюс недополученная премия за срок
Разница цены срочной и плановой поставки, умноженная на число случаев
Часы простоя бригады или техники из-за несогласованности между службами
Стоимость привлечённых денег на закрытие разрыва, который заметили поздно
Часы в неделю, которые уходят на то, чтобы просто собрать картину
Стоимость периода, пока преемник входит в контекст ушедшего сотрудника
Посчитайте свой порядок величин
Четыре ползунка. Расчёт грубый и намеренно консервативный — точную цифру мы считаем на ваших данных при диагностике.
Похоже на ошибку ввода: потери вышли выше 15 % годовой выручки. Проверьте среднюю цену срыва — обычно она заметно ниже.
Чат отвечает на вопрос. AXON приносит решение
Ситуация: поставщик сообщил о задержке партии. Слева — то, что скажет корпоративный ИИ-чат. Справа — то, что придёт руководителю от AXON.
Полезно. Но что именно делать — решает человек, и на сбор картины у него уйдёт полдня.
AXON видит не текст письма, а объекты вашего бизнеса и связи между ними: поставка → материал → задача → проект → договор → штраф. Поэтому он может посчитать последствие в рублях и подготовить действие.
Оценка ущерба 2,4 млн ₽
Рекомендую вариант 1. Подготовлены: заявка на закупку в 1С, письмо поставщику М, уведомление прорабу, изменение графика. Нужно ваше согласование — сумма выше лимита автосогласования.
Согласовать и выполнить Другой вариант Показать расчётМодель предприятия — это не схема на слайде
Так AXON видит вашу компанию: объекты и связи между ними. Поверните модель, выберите объект — увидите, что с ним связано. Нажмите «Запустить инцидент» — увидите, как сигнал идёт от задержки поставки до денег.
Та же цепочка текстом
- Задержка поставки Д-4821 на 4 дня
- Материал БР-17 недоступен с 18.09
- Встаёт задача «монтаж узла 4» — она на критическом пути
- Веха проекта «Северный» сдвигается на 6 дней
- Нарушается п. 7.2 договора К-19 (84 млн ₽)
- Штраф 0,1 % в день = 2,4 млн ₽
- Кассовый прогноз сдвигается на 6 дней
Доступные действия: замена поставщика (Поставщик М, согласован, есть на складе) и перепланировка бригады 3.
Слой поверх ваших систем, а не замена им
Ничего не переносится и не выключается. 1С остаётся системой учёта, СЭД остаётся документооборотом. AXON читает то, что уже есть, и возвращает результат туда же.
Данные
1С, СЭД, WMS, MES, CRM, почта, договоры, Excel, телефония, датчики. Подключение и нормализация без нагрузки на продуктивные системы в рабочие часы.
Модель предприятия
Строки таблиц превращаются в объекты вашего бизнеса: поставка, договор, проект, материал, бригада. У каждого — свойства, связи, правила и список допустимых действий. Это то, что знал опытный снабженец, записанное в систему.
Решение
Агенты смотрят на модель, находят отклонения, считают варианты. Языковые модели, прогнозирование, оптимизация и ваши бизнес-правила работают вместе, а не по отдельности.
Действие
Создать документ в 1С, отправить письмо, поставить задачу, изменить график, запустить согласование. Каждое действие ограничено правами и проходит проверку правил.
Отчётность
Журнал: что система увидела, что предложила, на каком основании, кто согласовал, что выполнено и что из этого получилось. Любое действие прослеживается и откатывается.
Вы решаете, насколько система самостоятельна
«Я не хочу, чтобы ИИ что-то делал в моих системах без меня» — правильный вопрос. Отвечаем механизмом, а не обещанием: уровень автономии выставляется отдельно для каждого типа действия, а не для системы целиком.
Видит отклонение и сообщает. Больше ничего
Режим первых недель на любом процессе. Вы просто видите, что система замечает, и сверяете с тем, что знаете сами. Ничего не происходит без вас, потому что происходить нечему.
Приносит расчёт и рекомендацию
Система собирает картину, считает последствия в рублях и днях, предлагает варианты с ценой каждого. Дальше человек. Ни одного действия в ваших системах не выполняется.
Готовит действие целиком, одобряете одним нажатием
Заявка в 1С заполнена, письмо поставщику написано, изменение графика просчитано, задача сформулирована. Вам остаётся посмотреть и нажать «согласовать» — или отклонить.
Выполняет сама в границах, которые задали вы
Границы формулируются на языке бизнеса: «заявки до 200 тыс ₽ по согласованным поставщикам — сама; всё что выше или по новому поставщику — на согласование». Любое действие видно в журнале и откатывается.
Чего система не делает ни на одном уровне
- Действие, на которое у инициатора нет прав в вашей системе
- Действие, для которого не задано правило и границы
- Подписание документов электронной подписью от имени человека
- Общение с вашим клиентом или подрядчиком без явного разрешения
- Удаление данных
- Необратимое действие без отдельного согласования человеком
Вы уже вкладывались в автоматизацию. Почему проблема осталась
| Инструмент | Что делает | Где останавливается | AXON |
|---|---|---|---|
| ERP и 1С | Фиксирует, что произошло | Учёт по назначению смотрит назад, не оценивает риск | Смотрит вперёд и считает последствие |
| BI и дашборды | Показывает цифры и отклонения | Показывает человеку, которому ещё нужно открыть дашборд | Приходит сам, когда есть повод |
| RPA | Повторяет клики по инструкции | Ломается при изменении формы, решений не принимает | Понимает контекст, а не координаты кнопки |
| Корпоративный ИИ-чат | Отвечает на вопросы по документам | Не знает объектов, прав и действий. Не выполняет | Знает объекты и выполняет действие |
| Доработки 1С | Автоматизируют участок | Каждая задача — новый проект, логика прячется в коде | Правило меняется без разработчика |
Начинаем с одного процесса, а не с трансформации компании
Если пилот не показывает результата в деньгах — вы не идёте дальше. Этот исход заложен в модель работы, и мы называем его до старта, а не после.
Диагностика
Считаем, где теряются деньги, и выбираем один процесс с измеримой ценой проблемы. До договора.
Пилот
Строим модель предприятия для выбранного процесса. От вас — один ответственный и 2–3 часа его времени в неделю.
Решение
Отчёт: что найдено, что предотвращено, какая цифра. Не достигли — останавливаемся, без «ещё месяц».
Продуктив
Переносим в ваш контур. Данные не покидают периметр. Уровни автономии поднимаются по мере доверия.
Расширение
Ядро уже построено, следующие процессы добавляются кратно быстрее первого.
Чем AXON не является
Чтобы вы не потратили время на разговор о том, чего мы не делаем.
Не заменяет ERP
Мы не ведём учёт, не считаем зарплату и не сдаём отчётность. 1С остаётся системой учёта — мы работаем поверх неё.
Не работает без данных
Если процесс живёт в устных договорённостях и не оставляет цифрового следа, автоматизировать в нём нечего. Мы скажем это на диагностике.
Не чинит бардак в данных сам
Три противоречащих справочника контрагентов придётся разбирать. Мы заложим это в план пилота, а не обнаружим на середине.
Не заменяет руководителя
Стратегия, люди, цены и отношения с ключевыми контрагентами остаются за человеком. Мы не считаем это временным ограничением.
Не даёт стопроцентной точности
Модели ошибаются, данные бывают неполными. Поэтому есть уровни автономии, согласования, журнал, откат и постоянная проверка качества.
Не коробка
Первый запуск требует совместной работы. Компания, которая хочет купить лицензию и разобраться сама, будет разочарована.
Один разговор на 40 минут
Цель — понять, есть ли у вас процесс, подходящий под пилот. Если подходящего нет, мы скажем это прямо.
Какая проблема повторяется у вас чаще раза в месяц и каждый раз стоит денег?
Через сколько дней после возникновения вы о ней узнаёте?
Что вы сделали бы, если бы узнавали о ней в день возникновения?